Search
Close this search box.

Вакансия: Sales Team Lead Бизнес-школа Laba Лаба

Хороший тимлид знает, что проблемы неизбежны, учится их предвидеть и извлечь максимум из полученного опыта. Будущие специалисты высшего ранга сами решат мелкие проблемы, при необходимости соберут нужные данные, запросив их у коллег или проджекта. Имеет значение также умение задавать правильные вопросы. Следующая карьерная ступень в разработке — technical leader, или техлид. Он владеет стеком, разбирается в архитектуре кода, способен оценить корректность технических решений и предложить варианты их улучшения.

team lead это

Если руководство не замечает само, поговорите со своим проджект менеджером напрямую. Мне не встречались случаи, когда человеку отказывали в переходе с Middle в Senior при наличие опыта. А вот стать руководителем (Team Lead или Рroject Manager) — уже совсем другая история. Team lead должен понимать, какими знаниями владеют его сотрудники, какие задачи они смогут решить и пр.

Для соблюдения баланса сил и получения лучшего результата важно иметь все роли в проекте и иметь четкое понимание назначения и целей той или иной роли. Если цель — напутствие менеджерам по построению команды — не вопрос. Они же ж будуть страдать в случае необходимости обосновывать необоснованные решения. Прогнуть, но не сломать и показать правильную лесенку к миддлу.

Зачем нужен Team Lead?

На него возлагаются функции посредника между коллективом и руководством компании. Тимлид – универсальный сотрудник, который отвечает сразу за несколько направлений. Он взаимодействует с заказчиками и разработчиками, а также контролирует процесс выполнения проекта.

Есть разработчики, которые создают программное обеспечение (ПО). Есть Embedded-разработчики, которые работают со встроенными системами, что требует, помимо умения писать код, знаний и навыков в аппаратной инженерии. Есть архитекторы, которые проектируют внутреннее устройство программного обеспечения и его технический интерфейс. Мы создаём сайты для крупных компаний, насыщенные промо-лендинги и функциональные web сервисы.

В список обязанностей уже входит самостоятельная подготовка кейсов, встречи и работа с клиентами высокого приоритета. После определенного периода (обычно около года) сотрудника переводят на позицию Middle. В список обязанностей специалиста входит подготовка медиапланов, самостоятельное ведение проектов, организация встреч с клиентами, подготовка публикаций и кейсов по поручению руководителя. Многие руководители компаний отмечают, что эффективность их подчиненных не снизилась, а даже выросла. Логично, что такой фактор помог владельцам бизнесов сэкономить на аренде офисов, оплате дополнительных расходов. Убрав эти строки расходов, некоторые руководителей смогли повысить финансовую мотивацию специалистов.

Кар’єра в IT: чим займається Project Manager, плюси та мінуси професії

Тимлид может быть как ролью, так и должностью (зависит от размера команды, сложности проекта и т.д.). ПМ на стороне команды — проект будет напряженным, т.к. Безусловно, хорошо когда команда «общей сходкой» обсуждает проблему. Если подняться на уровень стейкхолдеров, то важнейшей частью будет работа с финансами. Team Lead необходимо знать, как формулировать бюджет, исходя из задачи и необходимого ресурса под эти задачи, и проконтролировать, чтобы все статьи максимально попали в план.

team lead это

Это медиана заработных плат по данным из 110 вакансий, размещенных на Work.ua с заголовком «Team lead» и по запросам-синонимам «Team leader», «Тим лид», «Тимлид» и др. Чувство повышенной ответственности за работу группы и за все, что в ней происходит – обязательно. Мотивирование сотрудников, обеспечение их профессионального роста. Плюнуть на менеджмент и просто писать крутой код, попросив всех меньше тебя беспокоить (путь технического эксперта или SME).

Работа с командой

Да, для «тушения пожаров» привлекаются как правило «ветераны» на овертайм, а они сами могут быстро оценить сложность и релевантность задачи, и сами же будут разбирать таски. Но тут еще один момент — часто «ветераны» могут отказаться от выбора таска без какого-либо последствия. Мне кажется, вы путаете оспаривание самой цели (технического решения) с обсуждение граничных условий, в которых описанное вами техническое решение будет работать.

  • Нам не нужен еще один лидер, чтобы переварить, упростить и отгородить команду от реального мира.
  • Грубо говоря — ты должен облегчать жизнь команды/увеличивать производительность.
  • Его главная задача — сформировать виденье продукта (что мы делаем, кто будут наши потребители) и проследить, чтобы продукт соответствовал этому виденью.
  • Он не должен уметь сделать, но должен уметь организовать.
  • С расширением команды разработчиков возникает потребность в эффективном руководстве и управлении.

Зачастую этот специалист участвует в разработке, что позволяет ему всегда быть в курсе того, на какой стадии находится проект, что именно планируется делать дальше, когда будет релиз и пр. Должность Team Lead является промежуточным звеном между разработчиком и руководителем проекта. Дальнейшие перспективы карьерного роста зависят от опыта работы и личных качеств. Team Lead может стать руководителем проекта или отдела, или продолжать работать на позиции Team Lead с повышением зарплаты и ответственности.

Навыки коммуникации

Это человек, который планирует, когда будет готов проект, прорабатывает риски и отвечает за успешность проекта в целом. Советует Program Manager в EPAM Юлия Демьянова (10 лет опыта в IT). Делиться опытом и кейсами, давать обратную связь по каждому этапу, координировать и направлять. Если результаты оценки оказались не в пользу сотрудника, дайте ему шанс.

Перейти из Middle в Рroject Manager совсем не трудно.

Это не значит, что нужно быть занозой в одном месте для тим лида или проджект менеджера. Напротив, вы должны максимально https://deveducation.com/ им помогать, предлагать какие-то эффективные решения. И не ради повышения должности, а ради результата в проекте.

И если для некоторых процессов требуется только представитель команды (или два), эти представители, скорее всего, будут меняться и никогда не приведут к формированию «особых» людей. Есть просто блестяще равные члены команды, излучающие потенциал действовать свободно, когда это необходимо. Product Manager отвечает за успешность продукта на рынке в целом. Зачастую он хорошо разбирается в конкретном рынке, его потребностях и тенденциях. Его главная задача — сформировать виденье продукта (что мы делаем, кто будут наши потребители) и проследить, чтобы продукт соответствовал этому виденью. Я считаю, что компания — это как живой организм, где все должно функционировать в гармонии друг с другом, только тогда организм функционирует правильно.

Роль тимлида есть — это программист (если мы о разработчиках говорим) с правом решающего голоса и ответственностью за решения, принимаемые командой. Это уже другой вариант — гомогенная команда, все делают все, кто-то добровольно берет на себя какие-то обязанности и тп. Согласно исследованию HBR, решение проблем занимает третье место из 16-ти навыков, которые влияют на успех лидера.

Наши курсы проходят в Украине, странах СНГ и Балтии. Недавно мы начали экспансию на Центральную Европу и запустили Laba в Венгрии, Польше и Турции. Останавливаться не планируем, поэтому ищем Sales Team tech lead Lead, который поможет нам развиваться на новых рынках. В настоящее время, тема профессионального имиджа Team Lead очень актуальна среди студентов IT – университетов и начинающих программистов.